蓝凌发布智能BPM“全家桶”，重新定义中大型组织流程管理

11月9日，“数智2023”蓝凌用户大会上，蓝凌重磅发布三大新品：数字化工作空间、AIP蓝博士、蓝鲸DI，并宣布用AI增强BPM流程&集成框架等产品。

企业数字化从单点建设向全局优化迈进，BPM流程管理价值益发突显。蓝凌副总裁张社丽表示，上承战略“理清楚”，下接执行“管起来”，并能“持续优化”的流程管理，正成为中大型组织的刚需。

蓝凌BPM流程管理平台，具有“体系化、权责化、业务化、智能化、平台化、数字化”6大特征：

流程体系化：呈现业务链价值全貌,流程理清楚，让流程执行透明化，提升流程合规和风险管控能力。

流程权责化：权责清单化，将制度、风控、标准融入流程，保障管理与业务的融合。

流程平台化：统一流程平台，规范流程设计和工具，提升流程标准化能力。

流程集成化：聚焦数据共享、业务协同，支持跨系统集成，解决业务流程被割裂。

流程智能化：智能AI参与流程决策，实现智能审、自助办，让流程审批更严谨更高效。

流程数字化：提供流程监控、分析、洞察等能力，构建企业“流程大脑”。

蓝凌BPM作为首款入选《Gartner iBPMs市场指南报告》的国产化BPM，行业率先实现“知识+流程”双驱动，涵盖流程“规划、设计、落地、优化”全周期管理，蓝凌BPM与蓝凌行业领先的门户、低代码、智能应用等能力融合的“全家桶式”服务，将助力中大型企业流程再造，经营管理更高效。

蓝凌BPM已在TCL华星、安信证券、OPPO等企业成功应用。数字OPPO办公平台负责人郭涛表示，借助蓝凌MK数智化平台，公司重构了统一办公入口，让数万人协作更专注；实现流程E化工具从OA向BPM转变，通过可视化流程编排能力、流程监控中心等，助力经营管理提效。引入CLM解决方案打造智能合同，改善用户体验，提升业务效率。