奔赴电商输血美邦，周成建要回来？

几个月前，退居二线的美邦创始人周成建亲自率队孤注一掷奔赴杭州成立电商公司时就有人猜测，老将要回归。11月8日晚间一则股权转让公告让业界再一次传出“美邦创始人回归”的声音，这一次的声音似乎更大了一些。

输血美邦

11月9日，美邦服饰开盘股价跌近3%，这样的股价表现被业界认为是受前一晚股权转让影响。

11月8日晚，美邦服饰发布公告称，公司控股股东上海华服投资有限公司于2023年11月8日与深圳高申资产管理有限公司签署了《股份转让协议》，拟将其持有公司1.5亿股股份以1.62元/股的价格，通过协议转让的方式转让给深圳高申资产管理有限公司 。

这样一则公告被业内外关注是有原因的。根据资料，上海华服投资有限公司法人代表、最大股东为周成建，也就是美邦服饰的创始人。而美邦服饰也在公告中明确表示“华服投资将把本次协议转让获得的资金主要用于支持上市公司美邦服饰的发展”。

上世纪90年代，周成建创立美特斯邦威，品牌将目标消费群体定位在18-25岁的青年，并在营销方面极力塑造年轻、潮牌的形象。凭借着营销美邦服饰一度成为潮流龙头。2008年登陆资本市场。2011年，美邦服饰迎来发展巅峰，营收将近100亿元，门店超5000家。

2012年，美邦服饰行至分水岭，业绩开始下滑，2015年出现亏损，2016年周成建卸任美邦服饰董事长一职，由其长女胡佳佳任职。随后美邦服饰开启一系列大刀阔斧的改革。譬如陆续推出包括五大风格系列品牌、升级线下渠道、布局购物中心、利用智慧零售进行供应链端变革等举措。但并未改变美邦服饰亏损的局面。

2018-2022年，公司营收从76.77亿元下滑至14.39亿元，缩水超八成，2019-2022年四年连续亏损，累计亏损额29.09亿元。更换掌舵人的美邦不但没能回到当年的鼎盛时期，反而随着业绩的不断下滑，亏损日渐扩大。而变卖能变卖的资产成为了为数不多的自救方式。

一直没离开？

随着不断深陷亏损泥潭，关店，卖资求生一度成为美邦服饰的救命稻草。近两年，美邦服饰不断关闭其线下门店，门店数量从巅峰期超5000家缩水至2023年6月末的925家，其中直营店仅剩26家，加盟店899家。譬如2022年底，美邦服饰以1.3亿元现金交易方式向雅戈尔出售位于贵州的店铺；10月底，以1.9亿元向雅戈尔出售位于湖北的店铺；2021年3月，以4.48亿元出售上海模共实业有限公司100%股权。同年6月，以4.24亿元出售上海华瑞银行股份有限公司10.1%股份。

虽然卖了不少资产，但仍无济于事。或基于这种无解的局面，卸任多年的周成建坐不住了。2023年7月，美邦服饰先后成立两家新公司：杭州美特斯数字产业有限公司、浙江美特斯数字产业有限公司。总经理兼执行董事均为美邦创始人周成建本人，这也是周成建自2016年卸任美邦服饰董事长以来首次任职新公司。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，创始人再次回归，一定程度上说明二代的接班并不顺利，可能在经营方向、战略思路等方面不太理想。或者是说没有办法适应整个产业发展方向，以至于形成业绩下滑亏损的局面。但创始人的回归能不能给品牌带来改善，尤其是近两年短视频直播带货的发展对于实体经济冲击较大的情况下，还存在着不确定性。

周成建亲自带队建立电商公司，被看作是老创始人不忍看着品牌凋零，选择回归。如今再次转卖手中股权输血美邦服饰，网上传出的“老将回归”言论大概也不是空穴来风。

资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对“周成建回归”一说有着自己的看法——周成建一直都在。“实际上周成建先生2016年卸任董事长以来一直以美邦服饰实控人身份参与美邦服饰的经营管理工作，所以不存在创始人回归，因为周成建先生一直没有离开。”

“美邦服饰入局直播电商虽然有些迟，但总比不入局会好，毕竟美邦服饰原有的线下实体渠道优势已所剩无几，直营门店关闭得七零八落，加盟商发展也是后继乏力，对于美邦服饰当前而言如何突围渡过难关依然任重而道远。”程伟雄补充道。

且不论周成建离没离开，就美邦服饰当前的发展来看，即便是周成建亲自上阵，想要恢复增长或回到从前的势头，也不是件容易的事情。

财报数据显示，2023年前三季度，美邦服饰营收约8.37亿元，同比减少13.49%；净利润约4164万元，实现扭亏为盈。不过，这次的扭亏为盈主要是因为美邦服饰持续优化渠道结构，降低租金及人力成本所致。此外，上海物流园区疫情期间租金减免也为美邦服饰业绩的扭转带来一定的帮助。

针对股权转让相关问题，北京商报记者致电美邦服饰董秘办公室，相关人员接通后表示会有专门人员回电联系记者，但截至发稿，记者并未收到相关回复内容。

北京商报记者 郭秀娟 张君花