今年以来,建行济南济阳支行紧密围绕上级行工作部署要求,在推动网点转型、改进客户体验的道路上奋勇前行,凝心聚力打造“人民满意银行”,力促网点竞争力提升。
聚焦客户体验,优化服务质态。该行积极向系统内优秀网点汲取宝贵经验,深化各岗位、各服务链条的高效协调,深入推进服务环境适老化工作,确保爱心座椅、老花镜、无障碍坡道等服务设施配备到位,加强客户体验改进,做好“一站式”服务。
推进队伍建设,提升服务软实力。根据网点客户特点、业务结构,合理调配人力资源,优化队伍结构,做好人才梯度培养,强化网点在对公业务方面的服务能力。同时,坚持多岗位轮换,实现人员交流。通过强化岗位轮换、以老带新等方式,提升全员履职能力。
强化网点营销能力。不断优化厅堂工作流程,形成良好的工作机制。加大对客户经理、客服经理的考核力度,使得厅堂人员各司其职,加强团队合作,共同促进网点业务提升。
聚焦风控为发展保驾护航。面对新挑战、新问题,建行济南济阳支行坚定不移地贯彻风险管理是经营之基、是竞争力提升的关键这一铁律,严格落实网格化管理,以抓员工异常行为排查和员工思想动态为主线,提高员工的依法合规意识和内控案防工作水平,促进业务稳健发展。
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