今年以来，工行太原迎泽支行统筹部署内控案防工作，持续强化全员合规意识，充分发挥两道防线的风险管理职能，为进一步提升内控管理水平，夯实案防基础管理赋新能。
坚持以统筹推动为引领。坚持一把手抓案防制度，统筹安排案防工作，重点突出统一组织、统一步调、统一要求，推动防控风险与业务发展、经营管理相融合，形成层层合规、人人合规、合规既是底线的氛围，推动支行业务高质量发展。
坚持以联防联控为手段。支行持续保持案防高压态势，落实案件风险“清存量、遏增量、控变量”为核心任务，落实重大风险事件联防联控机制，提升各业务条线和一、二道防线的协同作用，全方位多角度的夯实内控管理基础。
坚持以补齐短板为目标。支行通过专项检查、突击检查、常态化检查等多种监督检查方式开展全面排查和梳理，摸清内控合规领域的风险隐患底数，针对发现的薄弱环节和暴露的问题隐患，落实整改，巩固整改效果，持续通过补短板、强弱项提升支行的内控管理水平。
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