持续通胀环境下,全球多国的工会组织都在向资方施压,为工人群体争取更多收入和福利。
日本最大的行业工会联盟 UA Zensen 11 月 6 日表示,将在明年春季的劳资谈判中寻求 6% 的薪资上涨。UA Zensen 包含约 2291 个工会,代表服务业、纺织业、分销业等多个行业约 180 万名日本工人。
自 20 世纪 90 年代资产泡沫以来,日本人工资单上的平均数字就没怎么变过。直到今年 1 月,由于受到高通胀的冲击,日本人的实际工资同比下滑了 4.1%,创下 9 年来最大跌幅。紧接着日本首相岸田文雄呼吁企业涨薪,包括丰田、讯销、任天堂等大公司也很快宣布了创纪录的涨薪计划。
企业愿意这么做的重要原因之一是诸多行业,尤其是劳动密集型的公司都面临严重的用工短缺。比如日本国内最大的兼职雇佣企业永旺,就在年初主动将约 40 万名兼职人员的时薪上调了 7%,超过当时 UA Zensen 在 “春斗” 中要求的 5% 的涨幅。
其他国家的工会也在近期取得新进展。在拿下底特律三大车企福特、通用和 Stellantis 25% 的涨薪承诺和罢工补偿后,全美汽车工人联合会又宣称要将斗争范围扩大到特斯拉、丰田和其他车企。此外,在当地工会的不断施压下,特斯拉已经决定自 11 月起为其 1.1 万名德国工人涨薪 4%。
不过很多时候除了核心的涨工资诉求之外,工会和工人们也拿不准新技术在之后的四五年合同期内会如何影响自身利益。
比如今年好莱坞编剧罢工的重要诉求之一,就是要求流媒体平台调整重播影视作品的收入分配,过去影视剧每在电视上重播一遍,主创团队就能得到额外的收入分成,而流媒体平台们打破了这些规则,没有 “重播” 概念,也使得编剧们的收入实质上减少——而他们本可以在上一轮劳资谈判中规避这些利益受损的风险。
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