韩国三星是如何一步步变为美国公司的？风光的背后，是一段心酸史

韩国三星是如何一步步变为美国公司的？

1996年，韩国的人均GDP突破13000美元，与1966年的128美元相比增长了100倍。在这段被称为“经济神话”的三十年时间里，韩国的GDP一直在高速增长，年平均增长率超过了18%。

在韩国经济高速增长的背后，埋伏着巨大的危机。因为韩国是由国家掌控金融资源，依据国家经济发展战略来决定信贷规模、贷款利率和资金流向。这种金融模式能把有限资本投向重点产业，优先保证工业的发展。弊端就是金融资源配置效率低下，大财阀们容易获得银行贷款、风险意识薄弱，企业普遍规模巨大但利润率极低，产品严重依赖出口市场，产业升级一直无法进行；而急缺资金的中小企业却很难获得银行贷款。

在《广场协议》签订后，日本在亚洲地区大量对外投资，韩国和东南亚各国都大力发展出口导向型经济。到了1995年，日本本国经济出现了很多问题，房市股市泡沫破裂，金融机构不良资产高企。为了提振本国经济，日本转变汇率政策，将日元贬值，收缩对外投资。韩国和东南亚各国的货币基本上都和美元挂钩，受日元贬值和美元相对升值的影响，出口不畅、进口大增，出现了企业经营困难和外汇储备不足的问题。以索罗斯为首的金融巨鳄嗅到了血腥味，疯狂地进行货币炒作，加剧了亚洲各国的外汇短缺问题，迫使各国政府将本国货币大幅贬值。货币贬值导致的资金外流和企业无力偿还贷款造成的坏账，使得银行纷纷破产，这就引爆了亚洲各国的金融危机。

亚洲金融危机最先在泰国引发，波及马来西亚、印尼、韩国等国。1997年10月，韩国外债高达1100亿美元，其中三分之二是短期外债，而外汇储备仅有300亿美元。到了11月11日这一天，韩国的外汇仅剩38亿美元，两周后需要偿还的外债是100亿美元。而韩国每年仅进口粮食就需要120亿美元。在巨大的压力下，11月21日，韩国向国际货币基金组织求援。

11月22号，时任韩国总统金泳三发表电视讲话，先是对全国人民道歉，然后号召大家“拿出你的压箱子钱”帮助国家渡过难关。无数老人、孩子和家庭主妇走上街头，把存在家里的美元和黄金捐给政府。其中仅黄金就有227吨，价值22亿美元。所有黄金都融化成金锭，送往美国华盛顿的国际货币基金组织总部，用于偿还债务。

韩国老百姓的捐金活动并没有感动索罗斯们。相反，他们认为这证明韩国政府已经到了弹尽粮绝的地步。11月24日，国际货币炒家同时出手攻击韩元。韩元兑美元的价格达到了1139∶1，股市暴跌70%，创近十年的新低。资本疯狂外逃。接下来不到一个月，韩元又贬值了66%。经济泡沫全面破灭。

国际货币基金组织给韩国的受助条件和之前对泰国、印尼的一样苛刻：韩国必须加快产业结构调整和金融改革，企业必须使用国际会计准则，金融机构必须接受国际会计师事务所的审计。韩国央行必须独立运作，政府必须收紧开支，让高负债的企业和银行破产或兼并。社会经济对外资全面开放，允许外资控股韩国的银行和大公司，韩国从农业、工业到服务业完全“国际化”。条件公布后，韩国上下一片哗然。《韩国日报》发表文章说：这是“国家及人民最大的耻辱”，是“自20世纪初日本入侵实行奴化以来的第二大国耻”。一些韩国人一边看报纸一边声泪俱下。12月3日，走投无路的韩国政府宣布无条件接受国际货币基金组织提供的570亿美元解困方案。

亚洲金融危机爆发前，韩国财阀普遍高度依赖银行贷款经营，前30大财阀平均负债率达到522%，有的甚至达将近4000%。金融危机来袭，银行收贷，企业资金链断裂，30家大财阀中有8家破产倒闭，其中包括韩国第二大企业集团大宇。三星集团也陷入了全面危机：负债180亿美元，负债率高达令人咂舌的336%。1997年11月26日，李健熙宣布了革新方案：组织规模缩小30%，企业开支减少50%，管理人员工资减少10%，投资规模缩小30%。随后，三星集团裁员5.4万人，核心业务压缩至电子、金融和物产，将汽车、重机等业务通通卖掉。即便采取了种种措施，三星集团仍然无力自救。

当时韩国成为亚洲第一债务国，韩国政府自顾不暇，根本没有能力扶助三星。国际货币基金组织在和韩国政府签订的借款协议中，还特别规定：所有的韩国企业在借到钱后要先还钱，才能再借。那没钱还怎么办？只能用公司的股份抵押。

1998年3月31日，韩国执行了国际货币基金组织提供援助的最核心要求，正式宣布全面对外开放金融业。韩国的金融系统对于外资控股不设上限。韩国金融市场一开放，美国资本如饿狼般涌入韩国，大肆买入韩国大企业的股权，三星成为最大的目标。美国资本实现了对三星多数股权的控制，三星已经转变成为一家由韩国人经营的美资企业。不只是三星，韩国财阀的大股东几乎全都变成了华尔街。有人戏说：经过1997年的洗礼，韩国只剩下韩国烤肉和韩国泡菜了。