蔚来李斌发内部信：组织优化提效，推迟和削减部分项目投入

近日，蔚来汽车裁员10%~20%的消息在网络上流传，蔚来内部也有着电池、手机、芯片等部门大幅度减员的传言。11月3日下午4点54分，蔚来创始人李斌发表内部信称，蔚来取得了一定的成绩，但要想赢得参与决赛的资格，必须进一步提高执行效率，确保关键业务有足够的资源投入。内部信表示将减少10%的岗位，还表示将合并重复建设的部门与岗位，取消低效岗位，推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。

以下为李斌内部信原文。

各位同事，

未来两年会是汽车行业变革期竞争最激烈的阶段，外部环境充满巨大的不确定性。今年我们交付了5款全新产品，在成交价30万以上纯电市场获得了40%以上的市场份额，但综合表现离预期目标仍有差距。要想赢得参与决赛的资格，必须进一步提高执行效率，并确保关键业务有足够的资源投入。

过去两个月，公司进行了三十多场两年经营计划的分析讨论会，以确定每个业务未来两年的目标、关键成功要素与优先事项、行动计划、需要的资源，识别组织优化、降本提效的机会。

过去两周，公司根据以下原则确定了业务的优先级，并制定了组织与业务优化的具体计划：

·确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势

·确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争

·确保3个品牌9款核心产品的如期上市

·组织提效，合并重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位

·资源提效，推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入

根据上述计划，公司将减少10%左右的岗位，具体调整会在11月完成。很抱歉这次调整会影响到一些同事，也请理解这是公司面对激烈市场竞争不得不做的艰难决定。

我们的征程是泥泞路上的马拉松，请大家专注在高效执行与体系能力的提升，一起加电！