建元信托三季度营收同比降80.85%，净利润951万元

10月30日，建元信托股份有限公司发布第三季度报告：第三季度实现营业总收入2935.78万元，同比减少80.85%；归属于上市公司股东的净利润951.22万元，同比增长102.56%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2109.13万元，同比增长111.08%。

前三季度，建元信托实现营业总收入8453.97万元，同比减少53.03%；归属于上市公司股东的净利润3438.97万元，同比增长102.73%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5874.35万元，同比增长108.07%。截至9月30日，建元信托总资产224.84亿元，同比增长36.71%；归属于上市公司股东的所有者权益128.92亿元，同比增长8351.34%。

公告提及，建元信托第三季度营业总收入同比减少是因为本年度公司加快了存量业务风险化解工作，清收范围覆盖面逐步扩大，而非局限于个别重点项目。报告期内公司存量业务规模持续降低，同时1-9月实现信托业务收入7300余万元，涉及信托项目近20个，收入来源有别于往年度集中单一信托项目、集中度较高的情形，但收入总量有所降低。

建元信托第三季度归母净利润同比增加主要系本期有息负债相关利息支出、败诉项目计提违约金较上年同期减少；同时，本期非公开发行完成，相关货币资金用于货币基金、债券基金等金融资产的投资，相关收益增加。

截至三季度末，建元信托总资产及归属于上市公司股东的所有者权益同比增加主要系本期完成非公开发行事宜，募集资金总额约90亿元。

建元信托系由安信信托更名而来，控股股东为上海砥安投资管理有限公司。公告显示，截至9月30日，建元信托前十大股东为：上海砥安、中国信托业保障基金有限责任公司、中国银行、上海国之杰投资发展有限公司、四川信托有限公司-四川信托·宝鼎优选集合资金信托计划、日照银行、营口银行沈阳分行、梁建业、魏巍、沈英豪。

值得注意的是，今年4月，建元信托已完成90亿元定增。截至4月20日止，建元信托已收到特定投资者上海砥安以货币形式缴纳的出资额90.13亿元，扣除发行费用4157.12万元后，募集资金净额为89.72亿元。其中新增股本43.75亿元，余额45.96亿元转入资本公积。

仍面临诉讼风险、存续信托业务风险、收入规模同比下降等经营风险

10月30日，建元信托发布股票交易的风险提示性公告称，在有关部门的指导与支持下，公司在严格落实存量风险资产处置的同时，逐步探索展业，但仍面临以下经营风险：

诉讼风险。自2019年以来，公司因前期信托业务中存在保底承诺引发大量诉讼。公司积极应对，妥善化解诉讼风险，但诉讼风险依然存在。

存续信托业务风险。截至2022年末，公司存续信托项目210个，受托管理信托规模1387亿元。存续信托业务规模大、风险成因复杂，叠加宏观经济因素，处置难度很大。

收入规模同比下降。2023年1-9月，公司实现营业收入8453.97万元，同比下降53.03%。其中信托业务收入7300余万元，涉及信托项目近20个，收入来源有别于往年度集中单一信托项目、集中度较高的情形，但总量较去年有所降低。

在同日公布的建元信托关于2022年年度报告及2023年一季报的信息披露监管工作函的回复公告中，建元信托表示，面对艰巨的存量压降任务，公司按“分类施策、以点带面”的原则推进压降工作。截至目前，本年度压降规模超过40亿元。一是借助司法诉讼、市场化转让等方式，以底层回款实现21亿元信托项目压降；二是积极与受益人沟通，以现状分配完成信托规模压降约20亿元。同时，公司积极通过引入资金盘活资产、重组变现等方式推进重点项目处置，目前多个项目已达成里程碑节点，后续落地后均可产生相应信托报酬。

信托业务方面，建元信托表示，在市场和监管指引共同作用下，标品业务和服务类信托业务已成为信托行业转型升级的重要方向。公司过往业务以非标融资类业务为主，且集中于房地产行业，上述标品业务、服务类信托业务几乎从未涉及，在人才储备、制度建设、系统保障等方面均需彻底重建。

固有业务方面，建元信托表示，今年以来，公司加大了存量资产的清收力度，加速资金回笼，截至目前，公司已收回贷款4笔，原值17.95亿元；债权投资2笔，原值13.48亿元。此外，积极推动固有资金持有信托项目的风险化解，如对某信托项目，公司组建了专项项目组，通过引入合作方盘活土地资产，已取得初步进展。

其中值得注意的是，截至2022年末，建元信托持有贷款及债权投资涉及45个项目，资产原值121.63亿元，其中38个项目减值率区间为75%-100%。对此，上海证券交易所要求建元信托补充披露相关项目目前整体回收进展。

建元信托回应称，2023年上半年，已实现6个项目的全部或部分款项回收，合计收回资金金额31.43亿元，整体回收比例约为25.84%。公司后续将加强对项目的管理，强化催收力度，采取相应的处置措施，包括但不限于：建立专项项目组，加大公司清收人员占比；安排专人开展贷款及债权投资的催收工作，制定回款计划并跟踪回款情况；细化清收任务与目标，项目到人、责任到人、随时检视，建立相应考核激励机制;将对贷款及债权投资的回款金额列入回款指标考核，将回款情况与绩效关联；积极通过司法途径主张公司的债权。