个人养老金制度落地将满一年,这一衔接中国老龄化战略和活跃资本市场的重大制度供给,给市场带来骚动,也带来冷静。 憧憬中的万亿个人养老金市场,还在厚积薄发中。 银保基之间的混业竞争,发挥各自不同的禀赋优势,打造各自比较优势的产品,抢占不同用户和阶层的心智,序幕才刚刚拉开。
在养老“第三支柱”的建设中,个人养老金和专属商业养老保险并行发力,互为犄角,互为援手。这里面不存在此消彼长的零和博弈关系,而是你中有我我中有你的共同愿景。前者是整个养老金融市场的竞合,后者则是留给中国保险业的B计划。而在税延养老保险并入个人养老金、税优健康险扩容之际,专属商业养老保险也正式转为常态化经营,并提高了准入门槛。
保险兼具保障和理财的功能,是最复杂的金融产品之一,尽管在试点和试错中仍没有取得爆款式的突破,但可以看出,其仍被监管部门寄予厚望,希望能够持续创新产品和服务,能够在收益率的大规模同质化竞争之外,蹚出差异化竞争的一条路来。
养老是长期赛道,路漫漫其修远兮,荆棘中铺满玫瑰。只不过有的人看到了荆棘,有的人看到了玫瑰。而其中能够捕捉商机的人,我们称之为企业家。
以时间换空间
总的来说,过去一年,个人养老金市场取得了很大进步,个人养老金的投教逐渐深入人心。 但同时,个人养老金账户开户者众,但真金白银的投入不多,这个问题早早就被发现并引发讨论。
究其原因,有激励不够的问题,有产品不够的问题,也有现阶段经济波浪式发展、曲折式前进的问题。
相比商业养老保险,个人养老金的一大优势就是税收优惠,但目前的税优力度与市场预期还有距离,相关的分析和建议比较充分,道理并不复杂,但对于政府部门来说,可能需要一个下决心的过程。
同时,个人养老金市场也不可能在一年两年就火箭般蹿升,这反而是不正常的。很多时候,让事物质变的数量如果不足够多,就很难产生化学反应。就连最玄感十足的人工智能,也是依靠算力的不断提升和数据的不断累积而触发的,靠的是以时间换空间,而不是牛顿和爱因斯坦的灵光一闪。没有足够多的个人养老金融产品,没有足够多的市场主体参与进来,市场也就缺乏爆发的充分必要条件。
这里面没有捷径可言。老龄化是势大力沉的现代化“赠品”,发展个人养老金虽然大方向是正确无疑的,但细节还得一点一点抠,无论是体验的吸引力,还是收益的吸引力,抑或是避险的吸引力,都必须在市场落地,在人性深处锚定某个位置。
从辩证的角度来看,慢慢来,比较快。
两条腿走路
专属商业养老保险是第三支柱养老保险的组成部分,此次金融监管总局发布的《关于促进专属商业养老保险发展有关事项的通知》明确了试点转为正常业务。
在交费方式上,专属商业养老保险产品以“灵活”为看点。投保人可以采取包括趸交、期交、灵活交费在内的多种保费交纳方式。这样的方式有利于保险公司探索为新产业、新业态从业人员和各种灵活就业人员服务,满足其养老需求。
根据披露的数据,截至2023年9月末,专属商业养老保险承保保单合计63.7万件,累计保费81.6亿元;其中,新产业、新业态从业人员和灵活就业人员投保保单件数约7.9万件。
市场潜力巨大。专属商业养老保险算得上是普惠金融产品,根据惠民保的经验,虽然不能照搬,但可以预期,随着时间和业务的不断积累,在某个阈值就可能形成规模的极大增长。
事实上,主打一个交费灵活,在一定程度上,是吸取既往养老保险产品的市场反馈结果。养老保险产品设置了较高的准入门槛,盖因这涉及到个体的全生命周期管理以及千千万万的个体,不能不审慎评估行业的风险。但与此同时,门槛不能弱化竞争,不能让产品体验变得粗放,“灵活”是一味良药,可以激发出活力来。
最终,市场会说话,数据会说话。任何产品,只有具备内生的市场化动力,才能形成自下而上的商业化生态,而处于市场毛细末端的企业和消费者,是最能感知市场变化的主体,用脚投票。
一周回顾
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