民生银行济南分行在法治轨道上开创高质量转型发展新格局

法治是各行各业持续健康发展的基石。民生银行济南分行作为支持区域经济发展的生力军，连续多年法治建设位居前列。站在新时代起点，民生银行济南分行坚持法治建设，加大对绿色产业、乡村振兴、普惠涉农、先进制造业与高新技术企业等金融支持力度，以法治建设促进对大中小微零售一体化开发和服务能力的稳步提升。

坚持党建领航，筑牢法治建设根基

2023年，为深入推进民生银行总行“一核、两系、三管齐下、四梁八柱”风险管理体系建设，民生银行济南分行提出建立全面法律风险管理体制，抓实风险管理长效机制建设，继续抓好各级分行党委理论中心组和党委会议法治学习，提高各级党员干部“学法、讲法、守法”意识，将法治建设纳入全行经营管理工作；制定调研工作方案，确定调研选题，严肃调研纪律，全行累计形成重点调研课题34个，将发展的“难题”和依法合规的“问题”作为调研方向，确保各项业务健康发展，全面展现法治建设新局面。

今年是法治建设示范创建活动开局之年，民生银行济南分行全面部署法治建设工作，努力实现法治促成业务发展、法治防范业务风险、法治解决业务难题、法治优化业务流程、法治规范内部管理等目标，深入推进法治建设工作，争创综合性法治建设示范单位。同时，贯彻落实分行党委“客户市场要下沉，营销层级要提升，专业力量要赋能，资源配置要到位”新思路新举措，强化专业赋能，夯实客群基础，围绕重大经营管理决策、金融创新业务、重大资产处置业务等重要风险环节，加强法律调研与支持，推进业务发展与风险防控。

亮点突出，法律风险应对处置卓有成效

近年来，民生银行济南分行严抓制度建设、合规赋能、业务发展，全面推进金融法治建设。建章立制，夯实风险管理基础。积极推进法律风险管理规范建设，开展制度法律审查31项，涵盖信贷管理、供应链金融、消费者权益保护等领域，将法治内化为业务制度规范。强化履职，健全业务协同机制。建立经营机构、管理部室、法律部门重大风险审议机制；落实“公司贷后管理体制改革””“公司放款管理模式优化”等改革实施方案；加强跨部门协同，开展重点业务法律风险评估18项，形成齐抓共管的风险管理格局。加强识别，实现风险防控前移。完善法律风险前置审查机制，常态化开展风险舆情监测，及时下发21项法律预警与指引，实时评估业务运行法律风险状况，有效防控法律风险，法律风险管理贯穿业务营销、授信审批、贷后管理及风险处置全流程。客户准入法律标准做到细化。规范机构客户、个人客户、关联客户及境外客户“四大客户”法律准入要素，规范业务交易、担保等法律风险防控要求。重点领域风险管控得到优化。组织开展房地产、平台信用风险、外包业务等领域的法律风险排查，加强主动退出管理，逐户确定风险化解方案，有力遏制新增风险。多元化解决纠纷取得实效。加强与银行业协会调解中心、公证处、人民调解委员会等机构的合作，健全诉讼、公证、调解等多元化解决机制，通过调解等方式解决多件金融借款纠纷。

见微知著，着力进行法治文化培育

为落实“八五”普法工作要求，持续培育法治文化，民生银行济南分行制定了法治建设宣教方案与重点工作清单，举行形式多样、内容丰富、覆盖广泛的法治宣传教育。积极开展“行长学法讲法”活动。党委中心组开展《个人信息保护法》《反有组织犯罪法》等专题学习，提出健全个人信息保护制度规范、履行反有组织犯罪职责等工作要求。广泛开展全覆盖式法治巡讲。开展法治教育巡讲，坚持线上线下并行，集中面授与单独辅导并重，送法律到一线，打造法治建设浓厚氛围。2022年累计举行法治底线巡讲22场、业务条线法治技能提升培训11场、法治意识培训18场，成功实现机构、人员全覆盖。创建消费者法治宣传基地。开展金融法律知识普及宣传，建设“金融消保宣传基地”和“反洗钱宣传基地”，进社区、进学校，开展知识讲座、竞赛活动等活动，营造全民学法良好氛围。

文化创造价值，法治引领发展。民生银行济南分行将牢固树立“以客户为中心”的理念，始终坚持服务社会、服务民生，厚植守法合规意识，深化法治实践，提升全员法治素养，助力业务稳健发展，持续持续推进法治建设工作向纵深化、常态化发展，奋力开创高质量转型发展新格局。

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