2023年以来,建行晋城分行按照省分行运营管理工作的总体要求,提高现金营运效益与服务支持能力,加强网点现金库存限额管理,实现业务科学、高效、安全运营,提高现金运营能力夯实发展基础。
一是强化精细管理,提升运营质量。全力提升现金管理水平,最大限度降低无效资金占用。通过强化现金监测、总量控制、合理匡算、调剂互动、勤调勤缴等一系列措施,提高资金运用效率,现金日均库存、自动柜员机单台日均库存均较同期大幅下降。
二是完善制度控制,提升案防水平。围绕关键风险领域和重点管理环节,建立健全各项规章制度和管理流程。结合金库标准化建设和安全管理要求,梳理问题清单,落实整改要求,全面提升金库基础建设和安防水平。通过标准化管理,智慧化创新,探索服务创造价值的新路,为新的智能金库建设打牢基础。
三是落实监管要求,强化合规经营。落实人民银行纪念币发行要求。对纪念币预约兑换完善全流程管控核查机制,确保发行工作严谨、周密。通过制定纪念钞调拨、回收和保管流程,切实做好纪念币的调配管理服务保障,做好各环节交接管理,确保发行工作的安全顺利;大力开展人民币残损币专项压降工作。从源头上制定措施,确保上缴残损币符合人行发行库要求,拒绝差错,保证质量。
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