建业集团一夜惊魂

斑马消费 杨柘

当宣告破产和近万亿银行贷款到期等假消息被疯狂传播后，建业集团不得不在官网郑重声明一一澄清，投资者们的心里，这才如一块石头落地。

不过，一夜惊魂之后，他们还不能彻底得到安抚。此前，建业集团对文旅业务瘦身，以及为建业地产引入国资股东，只能算缓了口气。如何拯救旗下地产业务平台建业地产，才是当下的重中之重。

接下来，就得看国资股东如何加速推进债务重组了。

一夜惊魂

宣告破产、近万亿到期银行贷款及利息、裁员仅剩数百人等等，无论哪个字眼的传播，对当下的房企来说，都无异于伤口上撒盐。企业能做的，就是及时澄清，挽回市场信心。

10月7日，建业集团在官网刊发声明，针对近期公司破产、暂停还贷，以及裁员等事项的传言，一一否认，措辞严厉地谴责造谣者。

进入行业调整深水期，和众多房企一样，建业集团同样也在全力落实保交楼工作。今年前三季度，公司累计交付23277套、建筑面积339.1万平方米，其中提前交付7585套。

公司表示，未来还将继续保交付、保经营，确保实现持续稳健经营。

建业集团由胡葆森创立于上世纪90年代初期，长期扎根河南本土市场，从单纯地产开发业务，逐渐延伸至代建、物业以及智慧建筑等领域，截至目前已拥有建业地产、筑友智造科技、建业新生活以及中原建业4家港股上市企业。

截至2022年末，建业集团总资产1579.35亿元，位列中国500强第398位。

建业地产是集团旗下重要地产开发平台，今年前8个月，实现合约销售金额110.8亿元，合约销售面积163.78万平方米。尽管没能止住下滑态势，但如果考虑到当下市场环境，以及公司重点聚焦河南省内三四线市场等实际情况，今年这张期中考试答卷，已算尽力了。

不断自救

这两年多来，建业系的传言不止，究其根源，与自身遭遇不无关联。

2021年7月，应该是建业系最为艰难的时刻。当时，集团被曝出资金吃紧，掌门人胡葆森不得不向河南当地求助，称集团已累计经济损失超过50亿元，生死悬于一线。

而就在一年前，胡葆森还对外绘声绘色地描绘自己的文旅野心——到2022年建业文化小镇将达到20个，总投资超过200亿元。

胡葆森掌舵的建业系，早在2012年就开始涉足文旅领域，建业电影小镇、樱桃沟足球小镇等，一批特色文旅项目陆续在河南落地。

在这其中，规模最大、被视作建业文旅开篇之作的就是电影小镇，总规模高大2000亩，与华谊兄弟合作。在胡葆森的规划中，建筑、戏曲、杂技等都会成为文旅业务中的重点元素。

如果没有的特殊3年，以及郑州那场暴雨，胡葆森的文旅野心或许会实现。在这些意外干扰之下，无疑进一步延长了文旅项目的回报周期。其中，建业集团旗下最大文旅项目——戏剧幻城2021年全年仅营业140天，收入约1亿元。

在保命的底线之下，胡葆森不得不对文旅业务瘦身，将两大文旅项目控制权转手给当地国资。

这才获得了喘息的机会。去年6月，地产业务上市平台建业地产引入国资股东，两个月后又获得郑州房地产纾困资金的支持。

在自救之路上，建业地产除了引入国资，还不断卖资产、卖项目等自救。而且，胡葆森已为企业未来的发展定下基调：减少开辟新赛道、不再追求规模。

今年6月中旬，建业地产因一笔境外债利息未能在宽限期结束前支付，正式官宣暴雷。

建业很难

楼市黄金时代，胡葆森、冯仑和王石三人，被外界称作中国房地产三君子。在那个时代，冯仑、王石掌舵企业全国化扩张，胡葆森却因为固守河南本土市场，成为行业里的保守派。

循着胡葆森让河南人民都住上好房子的初衷，建业地产不断下沉至县级市场，覆盖该省122个县市。

选择“扎根”县级市场，棚改政策、城镇化，是公司享受到的为数不多的红利。2017年到2019年，公司销售规模3年复合增长率在65.9%，2019年首次跻身千亿房企阵营，随即滑落下行通道。

2021年公司业绩持续恶化，当年归母净利润较上年大降66.42%至6.05亿元；2022年净亏损75.61亿元，同比大降1349.93%。

今年上半年，公司仍未能走出阴霾，归母净利润为-11.92亿元。

拉胯的销售、惨淡的业绩，可能是引发国际机构对公司的评级不断下调的重要因素。穆迪将其评级由2021年10月的B1级降至2023年6月的Ca级，进而影响融资环境。

建业地产资金状况早已捉襟见肘，今年6月底，公司现金及现金等价物以及受限制银行存款合计37.79亿元，而1年内需要或应要求偿还银行借款79.41亿元、其他借款15.59亿元，以及优先票据138.50亿元。

公司主要销售收入来自河南省内各大城市，今年上半年，郑州、开封、平顶山、新乡及焦作等重点城市销售金额均出现大降，最高降幅80%，仅商丘、信阳及南阳三地，实现个位数增长。

在当前的市场环境里，三四线城市住房需求低迷，建业仍将面临较大压力。