全力以“付”，龙光为美好生活做加法

图片来源：龙光集团

自2022年以来，“保交楼、稳民生”成为行业关键词。从中央到地方不断完善政策工具箱，例如“保交楼”专项借款、纾困基金等金融支持逐步到位，帮助楼盘项目走出当前资金困境。

近期住建部披露，目前全国保交楼专项借款项目总体复工率接近100%，累计已完成住房交付超过165万套，首批专项借款项目住房交付率超过60%，项目整体进展良好。

不少房企也始终把“保交付”放在首位，守住交付节点，并不断提升交付服务体验，在行业困难挑战中展现出积极态度和责任担当。

从中央到地方 合力推动保交楼

“保交楼”无疑是2022年地产行业和民生领域的高频词。

自“保交楼”被写入中央政治局会议内容后，2022年下半年，各部委近20次表态支持“保交楼”。

中央层面，监管部门通过政策性银行设立保交楼2000亿元专项借款，支持已售逾期难交付住宅项目建设交付，同时引导商业银行提供配套融资支持；地方层面则尝试引入国央企和金融机构为项目纾困。

在政策组合拳的撬动下，全国房地产竣工情况保持韧性，今年以来持续实现正增长。

根据国家统计局数据显示，今年上半年我国房屋竣工面积33904万平方米，同比增长19%，其中，住宅竣工面积24604万平方米，同比增长18.5%。

机构亿翰智库预计，2023年将全年竣工保持正增长趋势，总量有望重回10亿平方米。

今年下半年以来，楼市针对需求端不断释放利好，如认房不认贷、存量房贷利率调整、首付比例下调等政策接连落地。

业内认为，这一揽子政策发力有利于支持刚性和改善性需求有效平衡，促进楼市企稳回暖。

亦有观点指出，在供给端方面，在当前行业景气度尚未回温的背景下，保交楼积极推进，是重建消费者市场信心和提升购房意愿的重要一环，有利于轮动楼市更快复苏，从长远来看，也是行业未来健康运作的基石。

强化运营管理 保证交付节点

对于房企端而言，一方面，作为“保交楼”的主体，房企自然需要承担更多的使命。

另一方面，“保交付”如今是守住企业经营底线的重要任务，也是提高企业公信力的核心所在。

在这场“保交楼”的大决战中，多家房企都在积极行动。比如龙光集团，从交付周期的顶层设计到项目具体执行层面，体现了保交付的态度和担当。

保交楼至今，龙光集团多次组织召开交付专题会议，部署安排交付计划，指明项目推进路径，持续跟进工程进展；并且，积极对接合作单位，调动优势资源保障项目交付。

与此同时，各一线公司还组建了交付工作专班，对重要节点匹配责任清单，对重难点工作形成销项清单，加快难点堵点问题化解。

具体到项目上，为保证交付的工程进度和质量更加透明，龙光还曾邀请业主代表到现场了解督促工程节点和建设情况。

在强化组织管控、运营管理和标准化体系的过程中，2022年，龙光集团全力推进项目建设及交付工作，全年累计交付6.2万套，合约交付率100%。

2023年1至9月，龙光集团共计完成交付3.4万套。其中，中山龙光·玖誉府、潮州龙光·阳光誉府、汕头龙光·阳光水岸雅居等多个项目一次性集中交付均超过千套，惠州龙光城北五期、南宁玖誉城六期等项目也实现提前交付。

焕新人居体验 持续兑现美好生活

在行业看来，房地产已从多年前的“比拼规模”进入到“比拼交付力”的关键阶段。

如果说，前期的交付力意味着对施工进程、交付节点的把控，后期则是包括产品力的兑现、业主交付服务体验的跟进。

以“保交付”为基础，龙光持续修炼产品内核，推动产品迭代创新，为理想城市生活提供解决方案，赋能美好人居升级，屡获权威专业机构与消费者认可。

例如上海龙光·天曜，以前沿建筑理念与7大节能低耗技术的赋新，给住户带来更舒适、更健康、更节能的生活方式，该项目揽获“MUSE景观设计铂金奖”“美国IDA国际设计奖”“中国房地产绿色低碳品牌项目”“2023年GBE地产设计大奖”等多项殊荣。

汕头龙光·天境海岸花园项目如同东海岸上的璀璨明珠，兼具老汕头的底蕴与新汕头的朝气，以头排河海的宽奢景致对诗意生活进行现实表达，为人们提供全新的臻稀生活方式，于今年5月完成首批交付。

另外，交付细节上也体现了龙光的周到用心。在政策允许的城市，龙光积极与政府部门对接，尝试推出“交房即交证”服务；公司所有项目交付均实现了“一站式”服务，验房、保修，快速响应，不断升级交付前后体验，客户满意度得以持续提升。

未来，龙光将继续坚守交付底线，倾力构筑美好生活，持续为客户创造价值。