如何防止业务差错一直是一个难题,建行吕梁中阳支行为减少乃至避免客服经理差错,做出以下建议。
一.注意力集中。柜员办理业务时,如果注意力不集中,就会发生差错。客服经理在这种环境下必须做到冷静、沉着、头脑清醒,并做到“三不”,办理业务时不听他人讨论的话题;不想其它事情,人在岗,心在岗,其他事班后思考;不带情绪工作,不将生活中的情绪带到工作中,更不将消极情绪带给客户。
二.做好“一日三碰库”。上午11点左右对尾箱现金凭证碰库,做到心中有数;中午值班时间将上午的相关电子凭证流水逐笔查看,整理纸质凭证;晚上班后再次盘库结账。若班后发现账实不符,客服经理克可缩小查找范围,进而追回现金或找出差错业务凭证。
三办理业务时坚持一笔一清,为自己负责,为客户负责。在中阳支行全行员工的共同努力下,我们会进一步强化基础业务学习,及时学习新业务,降低业务差错率,确保中阳支行各项业务合规办理,稳健开展。
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