近日，建行吕梁分行召开营运主管工作例会，就营运条线日常工作如理财经理等级认证核对上报、模拟系统训练、账户比对工作，对“一降双减”预警、稽核差错情况进行了详细剖析，明确了下一步工作重点。
柜面风险至关重要，关系着全行的有效运转。要提高思想认识，强化岗位职责，提升风险识别和应对能力，杜绝额操作风险。一是强化部门联动，制定培训和学习计划，提高“每周一课”学习内容和效果，有序提高网点员工素质和业务技能。二是持续精细化管理。要加强大厅环境、稽核差错、服务管理、现金配送等，不断满足和超越客户的金融和非金融需求，为客户创造价值。三是严格把控操作风险，提升风险防控能力，筑好风险底板和合规底线，守好风险合规“第一道关口”，用合规为高质量发展保驾护航。
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