人居环境是衡量一座城市居民生活水平、幸福指数的重要标尺。近年来,通川区稳步推进老城更新,凤凰小区、万兴苑等479个老旧小区陆续焕发新颜,停车位、充电桩、共享驿站等一大批便民设施持续完善,实现了“空间增加、房产增值、环境增效、情感增进、文明增彩”。
“现在,通川再下决心、集结兵力,计划大干三年、焕新通川,努力让通川广大市民安居更安心、优居更舒心、乐居更顺心。”在日前召开的通川区中心城区危旧房改造三年攻坚行动动员大会上,通川区委主要负责人的讲话掷地有声。
为何干?把握时与势、坚定信与行
人民城市人民建,人民城市为人民。近年来,通川区委牢固树立“以人民为中心”思想,着力提升城市品质、增强城市韧性,多措并举推动城市可持续发展。此次实施的“三年攻坚行动”,再次聚焦群众“急难愁盼”,就是要把党委政府的着力重点,落到群众的关注焦点上,将惠民利民贯穿始终、贯彻到底。
通川区委主要负责人表示,将持续深化“一以贯之惠民生”的坚定举措,牢牢抓住全市“奋力建设省域经济副中心”“危旧房改造攻坚试点城市”的发展机遇,确立了“危房动态清零、居住安全舒心”奋斗目标,对高标、抓提升,全力维护人民群众的生命财产安全,奋力将通川打造成达州融入川渝、面向全国的美丽之窗、魅力之城。
目前,通川区已成立城市更新指挥部,挂包推进、挂图作战,确保2023年启动改造田坝等10个片区119万平方米,2024年启动改造市酒厂家属院等10个片区118万平方米,2025年启动改造燃建公司家属院等3个片区3万平方米,维修加固项目全面完成。
怎么干?聚焦质与效、突出谋与干
面对量大面宽、情况复杂的攻坚任务,离不开科学的方法路径,为此通川区找准定位、找到方法,力争通过三年的不懈努力,让旧城面貌有耳目一新的变化。
——坚持三大原则。坚持“政府引导、企业运作、群众参与”原则。突出政府作用,充分发挥政府组织和技术优势,确保工作推动有力有效。坚持企业运作,大力推行“改造+政策扶持+运营服务”一体化的市场运作模式,吸引社会资本、专业机构,参与公共服务设施的改造建设和运营。在统一规划、条件允许情况下,乡镇、社区要通过多种途径,广泛征集群众改造意愿,切实做到群众认同参与、全力支持。坚持“先易后难、先急后缓、突出重点”原则。坚持“以旧换新、维修加固”两条腿走路,核心发力、梯次推进,优先实施国有建设用地上C、D级危房的片区,以点带线、以线扩面。坚持“依法依规、阳光和谐、妥善科学”原则。在改造方案、片区规划、价值评估、面积测算等方面,统一政策、阳光操作,依法运作、维持稳定,及时张榜公布,主动接受监督。
——做到四个统筹。统筹当前和长远,针对维修加固项目,要重点选用现代技术和材料,增加使用寿命。针对以旧换新项目,要突出前瞻性、科学性、系统性,充分考量城市长远发展,留足必要的空间。统筹老城和新城,在专项规划的编制过程中,要结合现有国土空间及城市基础设施建设等规划,充分对照“西外新城”建设标准,尽量做到“规划一张图、建设一盘棋、标准一个样”,让老城区跟得上“新节奏”。统筹地下和地上,围绕“安全的地下通川、美丽的地上通川”目标,持续开展“城市提质攻坚”行动,结合城镇污水两年攻坚,着力推进地下管网改造、地面墙面修复、“蓝顶子”整治,切实做到既抓“面子”也抓“里子”。统筹城市和农村。持续抓好抓实其他乡镇场镇和农村自建房的安全隐患排查整治。
——把握三个尺度。便于生活、有烟火气。此次行动要串联周边公园、学校等场所,打造集医疗卫生、文体娱乐等功能于一体的社区中心。同时,在商业基础好、人气指数高的地段,融入通川自己的文化元素、风土人情,打造具有“通川记忆”“通川味道”的特色街区,让城市拥有更多的烟火气。便于治理、有现代感。达州作为全国市域社会治理现代化试点城市,通川既是实施主体,也是受益主体。通川将紧扣“智慧城市”建设,将危旧房改造同城市社区治理有机结合,加强大数据、人工智能等先进技术应用,推动城市管理与公安交警、社会治理等信息系统互联互通,实现改造小区功能数字化、网络化、智能化,不断提升城市治理水平。便于推广、有实操性,达州是全省第一个推进危旧房改造的城市,通川作为实施主体,相关区级部门和乡镇要充分借鉴、大胆探索、细心总结,既要出成果、出亮点,也要出经验,为全市、全省贡献通川做法、通川方案。
怎么保障?区分主与次、兼顾宽与严
千难万难,只要行动就不难。根据规划,此次危旧房改造,初步估计约需资金52亿元,其中群众自筹30%。通川区将持续拓宽资金来源,不断强化有力支撑,全力向上争取,紧盯国省政策动向、资金投向、项目走向,精心谋划一批优质项目,跑部进厅上市,积极争取中省市各类改造资金支持。同时加大社会融资,采取政府采购、新增设施有偿使用、落实资产权益等方式,提高停车库、充电桩、养老托幼、文体购物等服务设施的市场化运营程度,吸引更多社会力量,参与危旧房改造配套设施建设。
发挥考核效用,充分激发干事活力。坚持“常规考核”比高下。区委目标绩效办要将三年攻坚行动纳入综合目标绩效考核体系,围绕“目标任务、时间进度、责任分工”,实行月调度、季督查、年通报,确保目标绩效真考、实考、考出成效。坚持“实干实绩”论英雄,重点使用关键时刻冲得上去、危难关头站得出来、重大斗争中经得住考验的干部。
坚守初心使命,切实筑牢底板底线。通川区将严把质量关,严格按照危旧房改造质量标准,对工程质量安全进行全程监管,坚决杜绝偷工减料、自降标准等现象发生,努力让老百姓住上放心房、满意房。严把安全关,紧扣“万无一失”要求,守牢“一失万无”底线,督促施工单位完善安全措施,做好安全检查。严把廉洁关,对项目实施中违纪违规情况进行跟踪督查。
时势催人进,奋斗正当时。通川区正以饱满的热情、务实的作风、扎实的行动,坚决打好中心城区危旧房改造“攻坚战”,为进一步改变通川形象、擦亮达州之窗,作出新的更大贡献。
来源:掌上达州
编辑:王 月
编审:张 爽
总编:肖晓宏
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