敢于“自我革新”,便是茅台“美”的显著特征。
年轻人的第一口茅台是咖啡,也可以是巧克力。
9月13日,贵州茅台(1781.990, -36.70, -2.02%)在其官方微博发布了一张意味深长的海报,关键词为“入口即化、回味悠长”,蝴蝶节上则写着“maoxiaoling”的字样。
贵州茅台又一款新品呼之欲出。
9月14日,贵州茅台官微再度发文:“和德芙官宣了!不藏了,酒心巧克力,9月16日见。”一时间,贵州茅台又双叒叕登上热搜榜首。
酱香拿铁的热度还没有过去,酒心巧克力已在路上,贵州茅台不断下沉,创造了更多的酱酒消费场景,要把年轻人“一网打尽”。
在这一过程中,业内外得以更加清晰看到贵州茅台“美”时代的特点与轮廓。
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一个月内
两度官宣跨界合作
这个月,茅台很忙。
就在10天前(9月4日),茅台与瑞幸联名推出“酱香拿铁”,一度引爆线下门店和社交媒体。瑞幸咖啡官方发布数据显示,酱香拿铁单品首日销量突破542万杯,单品首日销售额突破1亿元。
如今,酱香拿铁的热度还没过,“酱香巧克力”就要来了!不过,贵州茅台要推出巧克力,其实在酒业算是“公开的秘密”。
早在今年5月,茅台集团党委书记、董事长丁雄军就曾在茅台冰淇淋上市一周年庆典活动上透露,除以29元、39元、49元、59元、66元价格带为基础,持续深耕现有的6款茅台冰淇淋产品外,还要加大研发酒心巧克力、含酒饮品、棒支、软冰等,建立不同类型、不同价位、特色显著的产品矩阵。
彼时,酱香拿铁尚未出炉,但按照规划,酒心巧克力要上市是迟早的事。当贵州茅台官方微博发布那张意味深长的海报时,大家就知道它就要来了。
此次合作的对象,为什么会是德芙?
从贵州茅台过往的跨界合作来看,其选择的合作对象主要有两点特征。一是市占率要高,能够触达海量的年轻消费者;另一个是品牌为大众熟知,且是各自行业里的头部企业。
本月与茅台同框的瑞幸和德芙,都符合这两点要求。
“德芙”品牌是玛氏食品公司在中国推出的系列产品,在中国市场已经深耕30余年,作为中国消费者最喜欢的巧克力之一,市场份额排名第一,市场份额超过30%。
除了“德芙”的品牌力,玛氏成熟稳定的巧克力供应链,也是茅台与之合作的重要基础。
资料显示,玛氏在1989年正式进入中国市场,其北京怀柔巧克力生产工厂在1993年建成投产。并且随着巧克力业务的不断成长,为了适应快速多变的中国市场,2005年玛氏又在嘉兴经开区设立玛氏食品(嘉兴)有限公司,如今嘉兴工厂已成为玛氏在亚洲最大的巧克力生产基地。
这次合作,无疑又是一次强强联合。德芙作为一个国际化的品牌,也或将在一定程度上促进茅台的国际化。
云酒头条(微信号:云酒头条)注意到,目前在茅台冰淇淋小程序上有体验店已在预热新品,其中茅小凌酒心巧克力礼盒系列有经典酒心巧克力礼盒2颗装、6颗装、12颗装价格分别为35元、99元、169元;减糖酒心巧克力礼盒2颗装、6颗装、12颗装价格分别为39元、109元、179元。
推出巧克力后,贵州茅台的业务范围也拓展到了甜食领域,满足了更广泛消费者的口味和喜好,足见其对多元化业务阵容的重视。
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做强主业、延伸周边
茅台话语体系再升级
官宣合作的同时,业内也不乏质疑的声音,认为贵州茅台是“不务正业”。
但实际上,虽然冰淇凌、咖啡、巧克力都是非酒产品,但贵州茅台并没有偏离主业。
此前,丁雄军曾就贵州茅台产业生态发展予以诠释。他表示,贵州茅台的产业生态包括纵向与横向的产业链,其中包括酒的领域,食物的领域、高科技的领域。“所以贵州茅台的跨界并没有偏离主业,而是基于酒和微生物技术走出去”。
纵向来看,目前贵州茅台已经形成了茅台酒和系列酒两大产品矩阵。覆盖了不同消费群体对产品价位、年龄段、领域的差异化需求。
横向来看,频频跨界的贵州茅台,正不断充实非酒板块业务。目前茅台冰淇淋和“酱香拿铁”已经上市,巧克力也即将上市,后续棒支、软冰等也或将出现。未来贵州茅台以“酒”为核心的延展品类,将更加丰富多元。
往更深看,这种“跨界”,也是茅台用年轻人听得懂的语言,去和潜在的消费者沟通,从而建立彼此之间的新链接。
通过联名、跨界,贵州茅台不断在年轻消费群体出现的地方出现,打造了一个又一个酒桌外的酱酒消费场景,在这一场景中的人,有着对茅台风味的口感和记忆,都是未来酱酒的潜在消费者。这为茅台当下和未来发展,创造了能够不断变现的隐形资本,拓展了其健康可持续的消费动力。
在做强主业的同时,通过延伸周边产品,贵州茅台实现了品牌形象的不断升级。
通过与市占率高的品牌联名,双向赋能,贵州茅台建立了一种新的与消费者沟通的方式。
从对消费者培育层面来看,贵州茅台在通过冰淇淋、咖啡、巧克力等品牌,带给消费者“第一口酒”的全新体验,这是贵州茅台对消费者培育向年轻化的下沉。
贵州茅台正在以更“接地气”的方式,向更广大消费者释放出品牌善意。在“下沉”的过程中,也让更多的人了解酱香,助推整个酱酒品类的发展。
通过跨界,越来越多的人关注到了贵州茅台,认知了贵州茅台,并记住了贵州茅台。一个年轻、时尚、多元的品牌形象,正不断深植于这一代年轻人的心中。
➌
“自我革新式”的
“美”时代
“坚持以‘美酒、美生活、美链接’实现美的价值创造。”在刚刚结束的2023ESG全球领导者大会上,丁雄军这样介绍茅台“美”的价值创造。
从贵州茅台的身上,我们看到了其一往无前、敢于自我革新的精神,看到了一个白酒企业龙头身上的干劲与冲劲,以及保持年轻的活力。
当前,酒业仍面临包括购买力恢复缓慢、酒企分化加剧、渠道动销待破局等诸多挑战。以联名的方式推动品牌进入新领域、保持快增长,是贵州茅台贡献的又一全新样本。
贵州茅台的联名、跨界,其目的并不是一次简单的联名、和短暂的品牌出圈,这是在“美”时代,茅台表达的“自我革新”。
去年2月,“美时代”构想被茅台首次提出,引出茅台发展的“新篇章”。
从i茅台的诞生,到巽风数字世界,再到联名爆款刷屏,不难看出,贵州茅台的“美”有一个显著特征——敢于“自我革新”。
这既体现在敢于走前人不敢走之路;创造别人不敢创造的事物;也体现在不断在自身发展中,为行业赋能,带动整个行业的发展。
从“提美”到“创美”,再到将美进行到底,这是一条从战略构想到现实的创美之路。贵州茅台,正在让美更丰富、更多元,让更多的人共享茅台之美,享受美生活。这是“美茅台”,也是“大茅台”。
难能可贵的是,已经“很美”的茅台,仍在不断丰富“美”的内涵。这种“美”关于产品、关于品牌、关于品质、关于文化、关于服务、关于体验……
无疑,茅小凌酒心巧克力就是实现这一目标的载体之一。当前,茅台正不断推陈出新,创造“美”的产品,以“美”的营销,创造“美”的体验,满足消费者多元化的对美好生活的期待。
茅台跨界产品不只是深入贴近年轻人,在食用场景和故事输出上,茅台也展露出了时尚、有趣、治愈的灵魂,充分体现出传统文化的魅力。
可以明显看到,进入“美”时代以来的茅台,正在经历一场“自我革新”、强化内核生命力的过程。此次“茅小凌酒心巧克力”就是其中的一个缩影和代表。这是贵州茅台在将“美”进行到底,也是属于贵州茅台的长期主义。
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