来源:燕梳楼与梳子姐
今天是教师节,祝所有授业传道者节日快乐。
这几天知名火锅品牌巴奴连上几天热搜,大家应该多少都看到了。
巴奴旗下超岛供应的羊肉卷,经检测含有鸭肉成份,这不是典型的挂羊头卖鸭肉吗?别说今天的鸭子还真够忙的,一会出现在江西的大学食堂里,一会出现在北京火锅店的餐桌上。
火锅大家都爱吃,吃火锅不点羊肉卷就等于吃饺子没有馅,那还有什么意思。但想想自己点的羊肉卷里面竟然含有鸭肉,确实让人气愤,不管吃没吃过巴奴,先骂为敬。
实话实说,巴奴我也挺喜欢吃的,味道真心不错。但我也无法容忍食品掺假,毕竟食品安全是红线,谁碰都不行,别管你味道多好,食材造假都是人类共同的敌人。
事情曝光后,所有人都在坐等巴奴倒下。尤其是一些同行,更是伸长了脖子看笑话。川渝火锅遍天下,什么时候轮到一个河南人出来抢占市场了?必须死。
摆在巴奴面前有三条路,第一是像某校一样搞定监管指鼠为鸭,死鸭子嘴硬;第二是承认错误,真诚道歉下不为例云云;第三是躺平摆烂,坐等倒闭。
让所有人都没有想到的是,巴奴一条也没选,而是直接给消费者跪下了,一边打脸一边赔钱。你想要的我都给,你没想要的我也给,而且给够给足!
说实话,越是生死存亡之际,越是考验管理团队特别是创始人的思维格局和价值观。当所有人都在等着巴奴如何出牌时,没想到巴奴出手就是一梭哈。
一顿操作猛如虎,直接就把同行给整傻了。本想着借此整顿市场,没想到被巴奴顺带给整顿了,而且直接把标准拉到了天花板,干净利落。
第一步,承认错误,真诚道歉。
出事了,查清事实,承担责任,真诚道歉,这是基本态度。作为一个完全市场化,依赖于消费者口碑的餐饮业,更是如此。
实事求是说,羊肉卷掺鸭肉这事巴奴可能提前真不知道,因为是旗下子品牌超岛干的,巴奴完全可以来个措辞严厉的声明,把责任全部推给超岛身上。
而超岛也可以如法炮制,把责任再推给供应商,来一场贼喊捉贼的把戏,反正只要不承认是自己干的,然后态度好点,说不定也能糊弄过去。
此前顺丰快递把人家客户价值38万元的手表寄丢了,然后各种理由解释,但无论怎么解释都是苍白的,总之在你这儿丢的东西,有什么好狡辨的呢?
同样,客户在你们巴奴吃到了掺假的羊肉,当然要找你巴奴讨个说法。如果非要把火往供应商那里引,等你撕扯清楚,巴奴这个品牌也完蛋了。
作为在商场上摸爬滚打几十年的创始人杜中兵显然深知这个道理。所以他不推不装,直接就认了。因为超岛是巴奴的子品牌,而超岛负责人杜夯正是巴奴创始人杜中兵的儿子。
儿子犯错老子擦屁股,还有什么好说的。现在当务之急是如何救巴奴,而不是想着如何推卸责任,所以杜中兵二话不说,公开道歉。
第二步,释放诚意,直接赔钱。
按正常的公关三板斧,先推责任后道歉,实在不行再把水搞混。但巴奴招招不按套路出牌,你以为他要躲,结果他噗嗤给了自己一刀子。
既没有找供应商,也没有要超岛回应,而是创始人杜中兵一步到位,直接出来公开道歉,并宣布赔偿方案。
巴奴是做客户的,当然知道怎么能让客户爽,怎么让客户爽?客户仅仅是要道歉吗?比道歉更能体现诚意的,是发钱!
对此巴奴发布公告称,2023年1月15日超岛销售的13451份羊肉卷,涉及共8354桌,凡消费过该产品的顾客,可凭支付记录领取赔偿现金1000元。
注意,不是赔一天,也不是赔一桌,更不是赔一份,而是从今年1月15日开始赔,有多少桌算多少桌,有多少份算多少份,直接发钱!
我查了一下,巴奴的羊肉卷100克卖16元本来就不算贵,现在有多少算多少,一共8354桌,一桌赔1000,那就是835.4万元,都是真金白银。
点份羊肉不仅把羊肉钱给免了,还直接给你退1000块钱,还要什么自行车?道不道歉啥的都不重要了,没有什么比赔钱更有诚意的了。
这不仅超出了消费者的预期,更是远远超出了舆论的预期。消费者1000元秒到帐,无不热泪盈眶,急忙上前扶住作势欲跪的巴奴,连声说“壮士请起”。
这一波操作,明明做错事的是巴奴,但钱一到位马上风评就变了。很多顾客甚至发朋友圈炫耀,吃到就是赚到,最多一位顾客在半年内吃过14次,结果拿了14000的赔偿。
消费者要的是那点补偿吗?当然是,态度要好,钱也要够。不然火锅店那么多,我凭什么要惯着你?
第三步,整顿市场,化危为机。
巴奴的破产式赔偿方案一出,同行全傻眼了。
本来是想看个笑话的,结果自己倒成了笑话。餐饮行业食品安全问题一直是个老大难问题,就说这掺假羊肉卷,市场上的火锅店有一个算一个,谁敢说全是纯羊肉?
某个连锁品牌,卖掺假羊肉早就不是一天两天了吧。他们敢像巴奴这样,来个破产式赔偿吗?一份几十份块钱的羊肉,你敢直接赔1000吗?
此前某捞能给出的最大诚意,也不过是整桌免单,更多火锅店则是只免那一道菜。像巴奴这样直接把赔偿金额拉到天花板的,恐怕破天荒头一回吧。
要按这个标准,这以后哪个商家还敢食材造假啊,1000元一桌赔不起啊。所以你看,巴奴用自己的错不仅顺便整顿了市场,还一不小心立下行业标准。
这将在未来很长一段时间里成为一个经典的商业案例,而在餐饮界也会口口相传,只要出了食品质量问题,第一联想就会是巴奴的赔偿方案。
这样一来,巴奴在同行衬托下反而站上了道德的制高点,本来是一场舆论危机,结果只用了800多万就起死回生,反手就是一波营销。
立正挨打不丢人,遮遮掩掩败人心。巴奴这一波操作让同行头皮发紧,他们怎么也想不到,巴奴不仅没倒下反而一跃成了行业良心。
而对消费者来说,有错就改还是好同志。至于你们掺鸭肉还是驴肉,这些都不重要,重要的是敢于承认,敢于赔偿!
第四步,快速结案,安抚人心。
赔偿方案出来了,怎么赔又是一个问题。
很多人就说了,态度很好,关键是怎么个赔偿法?
巴奴牛逼的地方在于,他们在制定赔偿方案的时候就提前想到了如何快速结案的问题。
最初时他们根据消费记录截图进行线下赔付,后来发现有个别人利用已经申请过的消费记录重复申请赔偿,导致巴奴不得不组织人力加强审核。
据网传的巴奴员工朋友圈,他们抽调100多名员工组成赔付专班,一个一个打电话沟通、登记、赔付,很多消费者还不知道发生了什么,一听说要给钱,以为是诈骗就啪的挂了电话。
而负责转帐给顾客的员工因转帐次数频繁被限额,不得不重新换号码继续对接。他们只想尽快把所有的顾客赔偿到位,告诉所有人巴奴言而有信,真心补偿。
另一个更重要的动作是,对涉事的4家超岛门店,只对管理人员作出了相应处理,但对一线工作人员工资、福利正常发放。
对外平息舆论,对内安抚人心,巴奴这一波操作看似步步惊心,实则环环相扣有惊无险,让我不得不怀疑背后有高人。
表面上看,巴奴短时间内花了800多万,但很多企业宁愿把这钱砸在公关费用上也不给当事人,坚持硬杠到底,最后钱花了,名声也臭了。
巴奴的高明之处就在于,直接把赔偿标准拉到天花板。只有让所有人惊呼,这赔偿费也就变成了广告费,把800万花出了8000万的效果。
就在发文前还看到一条热搜,说巴奴卷王把压力给到了同行。把自己的事情变成大家的事情,不能不说巴奴这一招够狠的。
不仅让刚刚还在骂奸商的消费者瞬间就热泪盈眶,还让舆论马上掉转风向好评如潮,连老胡都忍不住下场为巴奴叫好。
完全可以预见,顾客拿到这1000元的赔偿后,将会花2000、3000再吃回去,甚至他们还想再点一份掺鸭羊肉卷。
说实话,真的好久没有见过这么高明的公关了。当然,我并不认为这是巴奴刻意而为之,而是基因里的价值观。
从杜中兵身上,我看到了一名企业的家庭担当、企业担当和社会担当。
就冲老板这价值观,我也要再去吃一锅巴奴!
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