封面新闻记者 孟梅 张越熙
“科技,创造可持续未来”,在可持续发展的道路上,产业的发展源于科技的创新,科学家的思考与创新,离不开产业界的实践与探索。在INCLUSION·外滩大会的第二篇章-产业篇开场麦肯锡中国区主席、麦肯锡全球资深董事合伙人倪以理提出观点:“下一个十年:中国企业的制胜关键期”。
生成式AI可能会为全球经济
增加数万亿美元的价值
今年1月份的时候,在瑞士达沃斯倪以理做完一个演讲后,记者问他:“中国过去的二十年高速发展之后,下一个中国在什么地方?”倪以理当时没有回答他。后来他做了一个很简单的测算。“如果中国的GDP在未来的十年,每一年增长2%,我们中国的GDP的增速是2021年印度GDP的总和。如果中国的GDP增长每一年是5%,我们是印度+日本+印尼。”倪以理说,过去几年,麦肯锡做了一个研究,过去的二十年,当在分析每一个行业、每一家企业的股本的回报,ROI的时候,最主要是什么元素?倪以理得出的结论是—— 无论如何,AI、人工智能肯定是一个很重要的赛道。
“我们做了一个测算,在未来的AI对于全球经济的创造的收益,是9万亿美金,但是整体广泛的AI可能达到25万亿美元。”倪以理认为,在高科技的应用里面,应该是比较大的,而且是最大的经济的影响。他觉得高科技零售、银行还是金融业是排第三的,下面还有旅游等各个行业。包括最后的农业也看到一个事实(400亿美金)。所以所有的行业,多多少少都有生成式AI对它的影响。
同时,倪以理提出,不同的生成式AI里面,最有机会产生最大的影响是销售跟渠道,“市场营销,产品研发,以及软件工程,我们认为从应用的场景,对于商人价值来讲,80/20原则是占大头的。”倪以理说,更重要的,我们讲到生成式AI的是2万亿到4万亿美金,同时对于人力生产力的扩展和加速是更重要的。生成式AI可能会为全球经济增加数完亿美元的价值,但这个时代才刚刚开始。
倪以理认为,2023年,生成式AI对过去自动化潜力较低的领域将产生最大影响。“一些决策、协作、管理上、判断的工作,自动化是没有办法替代的,但生成式AI能带来生产力的加速扩大。”倪以理说,使用生成式AI之后,所有的决策跟协作的工作带来的影响是加大的。所以,从自动化的年代,到生成式AI的年代,有很多我们可以思考的空间。生成式AI可能大幅度促进生产力提升,并提供新的就业机会。
2023年是变革开启的一年,倪以理认为,中国十年、二十年,市场的商业模式从过去的Beta走到Alpha的。过去是很快复制的时代,是跑马圈地时代,是规模为王的时代。未来时代稍微有一点变化,是Alpha的时代,要比人家做得好,细分市场要看的更精准,内功要练得好。
生成式AI和其他新组织中落地
这需要领导力和变革
倪以理说,过去十几、二十年很少看到企业内部的内功怎么样。现在是考验企业的内功,考验细分市场,考验企业家对于市场里面的把握,对于市场里面的客户的把握的年代。
“中国企业大规模转型的关键挑战,从Beta到Alpha年代的转变当中。”倪以理说,过去几年跟很多企业也在思考这个问题,我们看到最大的挑战大概有4个:1、沿用固有挑战法。中国企业过去20年取得了辉煌成就,但未来20年的制胜因素与过去的成功因素明显普通。2、人才和思维。部分高管白手起家,缺少面向未来作出改编的思维模式。3、创新成果“规模效应”。业务规模太小,短期无法产生影响。各项变革往往半途而废,或在阻力增大时代被叫停。4、变革的勇气不足。任何转型需要勇气和企业文化深刻变革。渐进式主义是变革大趋势。关键是知易行难。 然而,关键是组织要改变、适应,重要培训员工,从而使生成式AI和其他新组织中落地-这需要领导力和变革。
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