一线故事5□四川日报全媒体记者 陈碧红500万、1500万、7500万、1.2亿……这是过去8年间,成都麦斯威能源技术有限公司销售业绩的直观变化。奔跑在油田技术服务的行业赛道上,这家正在“上升”的中小民营企业,眼下面临着上游原料成本暴涨、国际物流周期变长、流动资金压力大等问题。面对现状,今年麦斯威作出了公司成立以来最大的一次战略调整:从代理、销售进口钻井工具,向自主研发和生产转型,改变曾经“借船出海”的经营模式,自主拓展国际市场。转型并非易事,中小民营企业“出海”闯市场更为不易。为什么麦斯威选在这个时候对自己动“大手术”?底气来自哪里?压力之下 企业决定“猛转身”7月28日,位于德阳广汉的四川麦斯威石油钻采工具有限公司生产车间内,多台数控机床的机械臂来回挥舞,同时生产着近10家客户的订单产品。当月,公司要完成200多万元的订单量。“每个月的销售额不算高,但订单已经排到了明年7月,对一家中小型民营企业来说,日子已经算过得还不错的。”该公司作业经理王琪感慨。作为一家从事油田技术服务的四川本地企业,麦斯威自2015年成立以来,主要面向中石化、中石油及壳牌等国内外各大石油公司,提供油田技术服务及装备研发,包括以高新技术产品为核心的油田钻/修井、增产、弃井等工程技术服务,同时代理进口钻完井工具的租售。王琪介绍,近年来,公司销售额以年均40%的速度增加,其单款产品超能牵引器在川渝市场占有率近50%。但在日益复杂严峻的市场形势下,麦斯威也很难独善其身。公司财务总监肖秋霞细数当下面临的重重压力:上游原料价格猛涨3倍,国外产品的交货周期从以前的两个月拖到了一年甚至更久,国内同行竞争日益激烈……“一方面综合成本越来越高,另一方面国际大环境日趋复杂,因此只有加速国产替代,才能把产品和市场的主动权掌握在企业自己手里。”肖秋霞说。就在去年,麦斯威放缓了进口工具的租赁和销售业务,投资2000万元在广汉建厂,开始自主研发和生产井下工具,公司业务也从服务变成了制造和服务并举。今年,该公司将市场拓展的目标放在海外,在拓展市场空间的同时,尽量把全球供应链的风险降到最低。观展开始 企业找到“出海”感觉对一家刚转型从事生产制造的中小企业来说,要迅速在国际市场上打开局面,是一件非常难的事。局面怎么破?翻开麦斯威海外市场部经理廖家琦的工作行程表,密密麻麻记录下了她近段时间的行踪:5月赴美国国际石油天然气展,10月将赴中东阿布扎比国际石油展,11月将赴哈萨克斯坦观展……廖家琦告诉记者,明年公司还将继续参加上述国际性展会,不同的是,将从观展变为参展。“这几次都是跟着四川商务系统组织开展的‘川行天下’国际市场拓展活动出去观展的,既能顺利‘搭船’走出去,学习观摩各类国际性展会,还能享受到政府提供开拓国际市场的相关补贴,这钱对中小民营企业来说,都是花在了刀刃上。”廖家琦说,正是在一场场国际展会上亮相,麦斯威接触到不少国际采购商,其产品也开始在海外亮相。在渐渐找到“出海”感觉的同时,麦斯威在企业融资贷款上也获得了“及时雨”。今年年初,麦斯威就获得了我省首创推出的政策性贷款产品“服保贷”,收到了政府补贴15万余元,而在上个月又申请了20余万元的相关补贴。“这些补贴资金一部分用于生产,还有一部分用作供应商货款支付。”肖秋霞坦言,在当前回款总体较慢的情况下,公司流动资金压力不小,即便几十万元的资金,也能为企业缓解不少压力。记者细数了一下,麦斯威在业务加速扩展的当下,为保证公司良性快速运转,有足够的流动资金作支撑。目前该公司已先后申请了企业贷、税务贷、信用贷、供应链贷等多种金融产品,长期贷款规模2000万元左右。“当下虽难,但咬咬牙总会挺过去。我们坚信,有好产品就一定有更长远的未来。”肖秋霞说。
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