在位于光泽县的圣农集团肉鸡养殖场内,公司研发的种肉鸡养殖场智能环控系统可以24小时实时远程监控300多个养殖场、3000多栋鸡舍温度,温度超标将智能预警。
从养殖小作坊发展到中国民营企业500强,从资产2万元到资产超过200亿元,圣农集团成为从闽北大山深处飞出的“金凤凰”,在高质量发展道路上书写了民企新传奇。
圣农集团创始人、圣农发展(20.520, 0.00, 0.00%)股份有限公司董事长傅光明近日在接受记者采访时表示,党中央、国务院以及我省发布系列政策措施,增强了民营企业发展的信心,使民营企业看到了投资发展的希望和前景,民营经济的未来一定会更好。
对于民营企业的发展,傅光明认为,必须要掌握大数据,因为它是现代企业发展的重要资源。“要了解国内外行业发展的趋势、资源和前景等等,只有大数据才能解决这个问题。通过大数据,可以把企业的定位先搞清楚。”
“企业越大,就越要注重高科技。”傅光明深有体会地说,以养鸡为例,如果11年前圣农没有培育种鸡,可能今天企业就倒闭了。“从国外引种面临很多问题,比如无法制订生产计划、价格无法控制、疾病无法防控等,只有自己掌握了核心技术,控制了种源,才不会被人‘卡脖子’。”
“现在,我们的熟食卖到了很多国家。”傅光明深有感触地说,大中型民营企业要主动融入“一带一路”倡议,通过国际竞争来提高自身竞争力。“只有懂得世界范围内这个行业是怎么样运作的,在对比当中发现自身的优点和弱点,才能不断提高公司的发展水平。”
相关政策措施提出支持民营企业参与乡村振兴,推动新型农业经营主体和社会化服务组织发展现代种养业。对此,圣农集团已经做出先行探索。在做大做强的同时,圣农集团也不断回馈社会、造福百姓。截至目前,圣农集团已经累计投入超过7000万元乡村振兴启动资金,组团式带动光泽县7个乡(镇)86个建制村、浦城县3个乡(镇)3个建制村等实现村集体增收,惠及18万农民。“在当地统筹推动下,圣农集团与乡村党组织联建,促成产业链共建,既助力村集体增收,又扩大了企业生产规模,吸纳更多劳动力,实现政府、企业、村集体、村民的四方共赢。”傅光明说。
“乘着相关政策措施的东风,圣农集团提出‘十四五’期间的五个发展目标:一是实现食品深加工板块的大幅增长,二是提高满足熟食化战略需求的上游产能,三是实现国内白羽肉鸡原种的国产化替代,四是做优圣农品牌,五是打造‘数字圣农’。”傅光明说道。
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