为进一步加强品牌建设，提升金徽酒(26.510, -0.15, -0.56%)品牌竞争力。7月29日下午，金徽酒股份有限公司与上海华与华品牌咨询有限公司品牌升级项目正式启动。
金徽酒股份有限公司董事长周志刚，华与华高级合伙人贺勛，华与华策略总监高明，华与华设计专业总监郭鑫等专家，以及公司全体高管，股份公司各部室负责人，各销售公司市场管理部、内容中心负责人等出席了启动会。
华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略，并用创意引爆战略。自创办以来，为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法为品牌做顶层设计，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。华与华以“品牌五年计划”为基础业务组合，为企业提供企业战略、品牌战略、品牌设计、产品开发、包装设计、广告创意、品牌资产管理等全案服务。在时间节奏上分为：第一阶段品牌筑基年，主要是创意超级符号建立品牌资产，通过持续改善提升销售额；第二阶段营销日历年，建立营销日历，形成品牌生物钟，实现生产力和品牌文化领先；第三阶段社会公民年，帮助企业成为行业首席知识官，为品牌积德，为企业定心，终身积累品牌资产。
金徽酒股份有限公司副总经理、西安销售有限公司总经理、项目组组长廖结兵在致辞中表示，品牌升级工作对公司发展非常重要，主要体现在三点：首先，新时代的竞争是品牌立体化的竞争，在当下的社会主义新时代，竞争环境要求我们必须进行品牌升级；第二，营销中的“营”越来越重要；第三，品牌升级是实现金徽酒第三大战略目标的关键，公司的第三大战略目标要求我们必须进行品牌升级。本次品牌升级项目由多个内容模块组成，其中有五个最为重要的模块：首先是品牌价值体系的顶层设计；第二是品牌的话术体系；第三是品牌的超级符号和VI体系；第四是品牌传播的基础内容；第五是年度营销传播策划及核心创意。华与华深耕品牌营销21年，每年都在创造超级案例，成就独角兽企业；华与华拥有专业的品牌升级方法论，可以保障品牌升级的成功；华与华务实的成果输出更适合金徽，可以给到直接可用的超级符号、话术体系、核心创意。金徽酒将通力协作、积极配合，确保此次品牌升级项目按时完成。
启动会上，华与华高级合伙人贺勛、华与华策略总监高明分别介绍了华与华公司现状和当前合作模式发表了精彩的演讲，从华与华核心方法论和品牌营销全渠道、多维度的阐述了华与华的核心价值观和对金徽酒未来战略方向的思考，赢得了在场嘉宾热烈的掌声。
周志刚在总结讲话中表示，通过听取华与华两位专家提出的核心方法论和品牌营销战略分析后，华与华对金徽酒现阶段发展形势把握准确，对公司的整体状况有全面深入的了解。他要求，一是金徽管理团队要对品牌咨询公司做到坦诚相待，只有让咨询公司全面了解金徽酒目前的整体现状，才能对症下药；二是金徽管理团队在与咨询机构交流中要做到实事求是，既要客观交流公司管理中的心得和体会，也要客观反映公司管理中面临的痛点和难点问题；三是交流、访谈是难得的答惑解疑机会，金徽管理团队要积极主动向各位专家多咨询、多请教、多学习；四是金徽酒各项目组要和品牌咨询项目组做到无缝对接，无条件服从安排，全方位配合咨询公司，提高整体工作效率，推动咨询管理项目快速落地推进。
周志刚表示，希望通过本次品牌升级项目的启动，通过与华与华专家的沟通，听取专家从品牌定位全方面的讲解。相信，双方全力合作，肯定能通过华与华的创意、智慧，解决金徽的品牌问题，真正赋能金徽酒走向全国，为公司更快更好地实现“共创百年金徽，共享美好生活”的美好愿景增添新的发展动能。
在今后为期三年的合作期间，金徽酒与华与华将在企业战略、产品战略、品牌战略等方面进行深度合作，通过全新的品牌营销战略升级，助力金徽酒品牌快速发展，形成对目标消费者的大规模、全方位的覆盖，助力金徽酒成为年轻化、多元化、口碑化的全国性品牌。（刘锦涛）
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