据了解，本次大会以“商品为王、品质为魂”为主题，致力于零售企业商品力的提升，引导行业企业真正回归商品、聚焦商品。
王培恒在会上提出，当前零售业确实到了一个需要变革的时期，零售企业需要在发展方式上进行创新。对于零售企业来说，这是一个调整和转型的最佳时期，需要在发展方式上进行创新。如何打造商品力？结合家家悦的发展情况，王培恒认为，首先人是商品力的基础，不管线上还是线下，不管大店还是小店，零售最根本的问题还是研究商品，研究好顾客需求；价值是商品力的核心，不管是采购商品，还是做自有品牌，都要考虑到消费者的价值，既要保证消费者的需求价值、品质价值，更要考虑纵向的价值创造；第三，效率是商品力的关键。未来的竞争，不管前台还是后台，没有更高的效率，就不可能有更强的竞争力，就不可能有更低的价格。
资料显示，家家悦是一家专注于超市连锁、物流配送的连锁企业集团。2022年度，公司实现营业收入181.84亿元，同比增长4.31%，实现归属于上市公司股东的净利润5405.1万元。公司始终坚持有质量地扩张，按照“强一体、稳两翼”的发展思路，通过多业态立体布局，在山东市场继续强化密度，纵深推进城市社区网络布局；京冀蒙、苏皖两翼稳健发展，有序推进网络布局，扩大市场渗透能力和品牌影响力。截至2023年一季度末，公司门店总数992家，其中直营门店959家，加盟店33家。（齐和宁）
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