创新赋能 创造突破性贡献——安东油田服务集团入选第五届“中国卓越管理公司”榜单

7月14日，由德勤中国、新加坡银行、香港科技大学商学院及《哈佛商业评论》中文版联合发布的“2023第五届中国卓越管理公司”（ Best Managed Companies，下称BMC）榜单揭晓，安东油田服务集团凭借卓越管理水平及创新发展方面的突出表现，成功获评“中国卓越管理公司”殊荣。作为本届11家新获奖单位的企业家代表，安东油田服务集团董事会主席罗林先生受邀参加于苏州举办的颁奖典礼及BMC圆桌论坛。

BMC项目在全球具有近30年历史，是中国权威的全面评价管理卓越的国际奖项，活动具有独立性、公正性和权威性，旨在发现和表彰具有先进的管理理念和卓越管理水平的企业，历届获奖企业皆是来自中国各细分领域的“隐形冠军”和头部企业。截至本届已有累计58家企业获奖，均为各自细分行业的领导者和领先者，2022年总收入达到人民币 1.8 万亿元。

安东油田服务集团，作为一家创新型的全球领先的一体化油田技术服务公司，在二十四年发展历程中，将为客户创造突破性贡献作为目标，通过与客户价值共享共创，帮助客户实现油气资产价值最大化，从而推动安东集团可持续发展和成长进步。

面对三年疫情及行业低谷的双重影响，安东集团快速反应，实现了一系列的变革，深化阿米巴经营，以现金流为核心指标，严抓项目全过程管理，自由现金流连续六年保持稳定增长，并以自有资金削减有息负债，财务杠杆显著降低，经营业绩稳健增长，成功实现穿越行业周期的持续发展。本次获奖不仅是对安东集团管理水平的高度评价，同时也是对集团经营管理能力与行业影响力的充分肯定。

“油服行业唯有通过创新，为客户创造突破性的贡献，才能获得发展。”集团董事局主席罗林先生近日在接受《哈佛商业评论》专访时如是说，安东在多个领域的管理实践也充分印证了上述观点。

1、创新推动双重转型

在传统业务转型方面，安东致力于与客户联合创新，通过精准工程技术，精益作业管理，为客户提供一体化整体解决方案 ，超越了其他传统油服公司的能力范围，让安东在市场上独树一帜，实现传统油服行业升级转型，从价格竞争上升到价值创造，通过创新，为油气田开发客户创造突破性增产提效贡献。

在全新业务布局方面，安东拥有的油田管理、资产租赁、通奥检测、安迅数智四大独立创新服务品牌，通过差异化经营，为客户创造独特贡献。

2、平台赋能合作伙伴

在平台化共同发展方面，安东通过平台化、数字化打造安东电子商务业务平台，与合作伙伴相互赋能，实现与合作伙伴的共同发展。“安同油气商城”作为行业内最具规模的电商平台，赋能行业生态各方，依托安东全球化的服务基地，线上线下相结合，让石油行业没有难做的生意！“石油同学”价值平台——共享行业全网前沿技术、一线商情、能源政策、人才资讯，赋能全球行业人员，让油气开发行业更好玩！

3、管理创新引领行业变革

安东在组织管理方面，创新“共同劳动模式”，实行去中心化的、灵活的、相互赋能的管理体系，推行OKR工作法与SOP标准工作流程相结合，促使企业始终保持高效与活力。安东秉承“以客户为中心”的QHSE管理理念，不断追求ESG高绩效，使油气行业更美好。

安东的卓越管理故事体现了与客户价值共创，通过双重转型、平台化发展以及驱动细化管理的创新模式，打造自驱型组织，引领行业变革，必将为油气开发行业的高效和谐发展做出新的贡献。